杨传海主要业绩

更新时间：2025-01-08 04:15:00

1976年，在崇山煤矿即将投产的前一年，杨传海参与了矿井整体通风系统的重大改革，他负责方案修改设计，并成功实施了施工设计与组织建设，将原有的中央并列式通风系统转变为中央边界式，提升了通风效率，改善了矿井内外的环境条件，特别是对工业广场和上下井人员的舒适度产生了积极影响。

1977年起，杨传海主导了矿井的探采结合采煤方法的推广，引入沿空留巷的新工艺，使得在原有资料圈定的无煤区域额外开采出40万吨原煤，这一成果荣获惠民地区先进科技成果三等奖。同时，他主持工业广场生产系统的规划与建设，实现了地面原煤处理的联动化与自动化，为建设文明生产矿井奠定了坚实基础。

1980年后，杨传海全面接手矿井的生产和技术管理工作，他成功扭转了矿井的经营危机，使矿井频频超额完成任务，甚至超过设计能力生产，使崇山煤矿成为滨州地区的先进企业代表。

1989年，杨传海调任邹平铜矿，他主持矿建和采矿技术工作，对井下火药库进行了修正设计，优化了水仓方案，不仅提前完成工程，还保证了质量。1991年，针对矿体形态的变化，他调整采矿和充填系统设计，提高了优质矿石的开采量，带来了显著的经济效益。

1992年，杨传海强化了充填工艺的改造，解决了砂包漏水、造浆浓度不稳等问题，通过改进配料比，确保了下向胶结充填采矿法的技术要求得以满足，从而降低了立方充填成本25%。

1993年，作为全矿生产工作的负责人，他以安全为前提，成功超额完成生产计划，克服了产量不足、资金紧张、员工士气低落的困难，使邹平铜矿成为行业内的先进单位，进入了山东省同行业的前列。杨传海因此被聘为山东省矿业协会理事。